La innovación es el motor de cambio de nuestro entorno cotidiano, laboral y empresarial. Todo el mundo lo dice, pero pocas organizaciones son capaces de llevarlo a cabo. ¿Sabremos responder al reto?
Las empresas, cada vez de forma más activa, destinan tiempo y recursos a la creación de un área de innovación. Pero las ideas innovadoras no son solo responsabilidad de ese departamento, sino que deben abarcar a toda la empresa e incluso a colaboraciones externas. La clave: los propios empleados son quizá la fuente más importante de ideas de una organización. Y es que, sin ideas, no hay innovación.
Los empleados son quienes mejor conocen nuestro negocio, sus debilidades pero también sus posibilidades de mejora. Y tienen ideas que, puestas en práctica, pueden generar un modelo de negocio rentable, que nos permita generar riqueza y nos convierta en referencia en el mercado.
Creemos conocer la teoría, pero: ¿Todas las ideas son innovadoras? ¿Cómo vamos a generar ideas innovadoras mejores para responder a los retos de la organización?
Para responder a estas y otras preguntas, presentamos Oracle Innovation Management
Oracle Innovation Management Cloud forma parte de Oracle ERP Cloud y está diseñado especialmente para facilitar a las empresas la gestión de su cartera de productos, permitiendo que la innovación vaya de abajo a arriba, de tal modo que todos los interesados en el proyecto puedan participar tanto en la generación de la idea como en la definición del producto final.
Oracle Innovation Management es parte de la solución en nube de la gestión del ciclo de vida del producto (Product Lifecycle Management (PLM)) dentro de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management (SCM)).
Consta de los siguientes módulos:
La solución permite mantener un repositorio centralizado las ideas, seleccionar las mejores y luego, convertirlas en una oferta rentable para nuestros clientes, ya sea un producto o un servicio.
Se podrá usar esta aplicación en nube de múltiples maneras: Construir un nuevo proceso de innovación que se nutra con el flujo constantes de ideas, analizar el impacto de los escenarios de inversión alternativos a fin de determinar las mejores oportunidades de comercializar, desarrollar todas las ideas que puedan dar lugar a conceptos o productos nuevos que permitan lograr los criterios de éxito establecidos, analizar la cadena de suministro de productos y la métrica de costos y por último, aumentar la productividad y reducir los costes de desarrollo de productos.